Apoio escolar pela Net

- Diversas -

Ideia de negócio escrita no Forum-Gestão.

Há ideias boas. E um serviço que se vende mas que depois ‘não dá trabalho prestar’ é fantástica. Vi no Brasil, à venda em supermercados, com caixa bonita, como produto para colocar no carrinho e pagar na caixa, "365 dias de apoio escolar, 24h por dia"

Apoio pela Net, claro
O pacote anunciava site+chat+mail para dar aquele apoio

Não sei como resolveram o '24h', ou têm pessoas de plantão ou arranjaram 3 pessoas tipo EUA+Europa+ Austrália. Dessa forma cobrem as 24h em horário de expediente.
Ou então fazem turnos.

Mas o fantástico do negócio é
1- A caixa dava vontade de comprar (era credível)
2- Muitos pais ou avós devem comprar para os filhos e netos, mas aqueles provavelmente usam duas vezes no ano

Eh eh eh

PS: A Foto não tem nada a ver

PPS: Foto tirada com o Telemóvel

Fotografo com o Nokia

- Diversas -

Eh eh eh
53 fotos tiradas com o Nokia, todas na mesma noite (24)

O album todo aqui

“Queijo” de Ovos

Delicia de Chocolate

Terraço quase pronto

- Terraço -

As obras no terraço avançaram à 3 meses
Devem terminar algures no inicio de Janeiro. Foi feita pelo Saraiva e nós não acompanhámos (absolutamente nada) a obra.

Deve demorar 36 meses a amortizar a obra (Ufa!!). E isso se forem 36 meses sempre alugados, onde os inquilinos não fazem estragos. Se fizerem estragos, são novas obras.

Passámos um ano a espremer preços e fazer novos desenhos e plantas para reduzir custos. O que seria se assim não fosse.

Acho que nunca fizemos um investimento a tão grande prazo. Vamos ganhar alguns cobres em 2013.
Se estiver sempre alugado, a inquilinos pagadores e que o tratam como se fosse seu.

 

PS: A Foto não tem nada a ver

PPS: Tirada com o telemóvel

PPPS: Foi tirada na loja, não sei quem cozinhou

Hungria

- Consulting -

Apareceu uma oportunidade na Hungria :-)

Já estão vários concorrentes a concurso, anda não os conhecemos.
Um mail para um ilustre desconhecido abriu a possibilidade de entrarmos no concurso. Bem tarde, há muito pouco tempo para responder.
O Projecto é pequeno (2,5 meses) mas tentador: Seria o primeiro a conseguir como entidade contratada e não como sub-contratados

A documentação é francamente confusa. Como frequente: Enormes requisitos técnicos, péssimos requisitos funcionais

A semana está muito cheia, não está fácil conseguir tempo para este tema importante.

Pensamento: Há assuntos importantes e assuntos urgentes. Se não se tratam os importantes, depois eles tornam-se urgentes. E são mal tratados.

PS: A foto não tem nada a ver

PPS: Foto tirada com o telemóvel

PPS: São Paulo, Brasil. Um flat caprichado. Têm segurança centralizada, lavandaria (com pessoal), limpeza (mesmo pessoal para todo o prédio), espaço de condomínio (churrasqueira, por vezes bar, televisão ou revistas)

Gerir as compras

- Restaurante -

Ultrapassámos várias batalhas no Restaurante.
Uma das francamente complicadas (pasme-se) foi o registo detalhado das compras
Cronologicamente:

1. Começámos por ter facturação. Mas compras alucinantes.
2. Conseguimos ter um registo detalhado das compras (batalha e esforço hercúleo!)
3. Conseguimos ver que muito se compra para vender sem margem
4. Bloqueámos ao tentar reduzir aqueles custos
5. Imitámos as grandes empresas: Um terceiro (o Castro contabilista) aprova as compras que o gerente quer fazer, *antes* dele as fazer. Isto é, diz-lhe ‘só se pode gastar X’. Para isso, definimos um orçamento com base na facturação de 3 meses de vida. Aprovação de compras para compras de tostão (!!)

Tem sido uma lição

• Como não desistir (apeteceu varias vezes, valeu a teimosia do Leandro)
• Como relembrar vezes sem fim o que é elementar

Neste momento ainda estamos com resultado negativo, mas pouco. As 300 ideias continuam na gaveta à espera de capacidade (do grupo) para as concretizar

Este mês é crucial para decidir o futuro. As grandes decisões do plano vão ser tomadas em janeiro

PS: A Foto não tem nada a ver
PPS: Foto tirada com o telemóvel
PPPS: Um Galgo em São Paulo, Jardins

Os telefones movimentaram mas não avançaram

- Telemóvel -

Avaliámos a loja que o César da Tele-Um nos indicou e cujo dono estava interessado em vender.

Encontrámo-nos com eles, conhecemos o espaço num shopping bem grande.
Passaram-nos os dados de facturação, contratos de arrendamento e pessoal
Conseguimos saber junto do operador (e de uma forma pouco ortodoxa) quais os valores de comissão que recebem.
Tem um inconveniente sério: Os metros quadrados de loja não permitem o modelo de ‘Loja Autorizada’ que procuramos. A ‘Loja Autorizada’ funciona como um franchising: O aspecto e merchandising é o da operadora, existe acesso aos sistemas da operadora para apoio pós-venda (o que falta pagar, porque não tem determinado serviço, recepção de pagamentos à operadora). O volume de vendas (e consequentemente comissões) é muito superior ao de uma loja tradicional

O negócio (actual) dificilmente cobre os lucros. Ainda que houvesse algumas ideias para melhorar aqueles resultados, não é decerto uma galinha de ovos de ouro.

Como única vantagem estava o facto de se vender a loja e empresa. No dia seguinte à operação, continuaria a operar e facturar. O preço era dentro dos valores que temos em mente para este investimento.

Recusámos a oferta. Para um negócio “tão longe”, precisamos de expectativas bem melhores.

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PS: A Foto não tem nada a ver
PPS: Montra de uma farmácia em São Paulo