Marcar Conference call com os EUA

- Helicóptero -

É altura de fazer uma call com o advogado americano. É um amigo do Quintanilha e já fez alguns telefonemas

• Confirmou que o Helicóptero nunca foi registado
• Contactou a empresa do Simpson (transformador) e confirmou que eles não tinham feito esse registo
• Comprou o registo histórico do veiculo (só serviu para mostrar o que já sabiamos, apenas existe um dono)
• Prepara-se para falar com o fabricante.

Ele está um pouco confuso, temos mesmo que falar no inicio da semana. Queremos

• Perceber 'os nomes' de títulos e registos nos EUA (e saber de que falamos)
• Perceber como se desenrolam os processos de propriedade lá (e conseguir acompanhar o que ele fará)
• Saber se conseguimos registar o Helicóptero como nosso sem o levar lá (e poupar muitos Euros)
• Acertar preços do trabalho dele (e poder exigir)

Uma call com 3 fusos horários e uma pessoa que não conhecemos, sobre um processo confuso, não deve ser simples.

Próximos passos:

• Fazer esta call e obter uma ideia clara dos passos que ele irá dar
• Clarificar com o Direcção Geral de Helicópteros que ao tornar a viatura numa em segunda mão, o processo de homologação e legalização se torna possível (ir a Faro)

É ridículo. Estamos de mãos atadas por um monstro burocrático.

E isto para criar negócio e postos de trabalho. O que seria se não fosse...

Mais tentativas de contacto para a Importação

- Aperitivo -

Ou o Europages não passou os meus mails (são escritos no site, não é efectivamente um mail enviado), ou as empresas não lêem a mailbox

Gastei algum tempo nas paginas amarelas para encontrar um novo lote e identificar o mail. Melhor é ser eu a enviar e não pedir a um site que envie.

Seguiram mais 10 mail's para empresa, a propor uma colaboração tipo comissionista ou angariador. Desta vez, uma SA, quatro Lda e cinco Unipessoal.

Ao fazer parceria com uma empresa, temos a noção que esta é uma oportunidade com uma janela de tempo restrita. Se o resultado for fantástico a empresa importará o 2º lote sem precisar de nós :-)

Quanto aos regulamentos para importar e vender, definitivamente não aparecem na net.

Apareceram nas buscas algumas associações comerciais e de importação, talvez facilitem o acesso a esses regulamentos. Mas aparecem sem site e sem mail.

Possibilidades:

• Parceria com uma empresa, onde ela dá uma percentagem ou comissão. Poucos meses depois terminará
• Fazê-lo sem parcerias (perceber os regulamentos, abrir actividade ou empresa, acertar com o produtor que quando se trate de Portugal apenas vende a nós)

Próximos passos

• Aguardar respostas das "novas" 10 empresas
• Conseguir um mail das associações já identificadas (tem que ser por telefone) e chegar aos ditos regulamentos

Estimativa do deve-e-haver

- Telemovel -

Foi altura de trabalhar a previsão de resultados e o deve-e-haver.

Em vez da engenraria financeira usámos o excel do dinheiro que entra e o que sai :-)

Nas saidas,

• Entrada, Obra, Aluguer
• Stock inicial, stock's mensais
• Salários, Impostos, advogado, contabilista
• Água, luz, viagens e hotel (não somos de cá)

Nas entradas,

• Quanto vendemos, de cada tipo vezes preço de venda

Não faz mesmo qualquer sentido usar grande rigor. Há tantas variáveis que determinam o sucesso e que neste momento são incognitas...

• A montra é linda e os clientes entram na loja?
• O pessoal é cortez, eficiente e vende muito?
• Onde será a loja, e passarão à porta 10 ou 10.000 pessoas a pé?

Claro que faremos 'o melhor possivel'. E isso mostra que nesta fase um plano só pode ser um exercício de estilo. Só serve para ver se estamos perante uma catalamidade o um 'talvez dê'.

Proximos passos

• Ouvir a Tele-Dois. Já tivemos resposta do Leandro mas agora não marca a reunião. Parece ser o interlocotor aprpriado. O mail dele trazia o telemóvel, não o vamos deixar fugir
• Ouvir a área empresarial da Tele-Um e decidir investir um pouco mais para muito mais (ou não) resultados
• Discutir onde ir buscar o financiamento

Apartamento para alugar em Alfama

- Apartamento -

Ontem a escritura foi feita :-)

O Carlos dizia uns minutos depois: Notário fantástico! Até tem um serviço de bar/café para os Clientes

Agora temos um T-Zero para alugar a turistas.

A actual inclina sairá no final do mês.

Tem uma janela (para uma pessoa de cada vez) com uma vista linda. Pensando que é para vender na Net, esse é um dos pontos fortes.

Outro ponto forte é o facto de estar a 3min do Miradouro de Santa Luzia.

Oxalá corra bem. Nas contas que fizemos vai gerar juros excelentes.

A empresa Viagens, que irá gerir o T-Zero, foi escolhida entre as 5 que encontrámos com bons motivos:

• Tem um optimo Site, com muita oferta
• Mostra muitas casas com taxas de ocupação muito grandes
• Está organizada, ou seja, tem experiencia: Equipamentos mínimos requiridos; forma de controlar a ocupação; 24h de atendimento ao turista; várias formas de pagamento; ...
• Foi a mais profissional na resposta ao nosso contacto

Próximos passos:

• Confirmar que a inquilina sai efectivamente
• Alindar (barato) e re-mobilar (Ikea)
• Rever o contrato com a Viagens que o irá 'gerir'.
• Fechar este contrato

Falta decidir se aguardamos para fazer tudo na próxima ida a Lisboa (Julho) ou se recorremos à ajuda da Joana...

Distribuição de Resultados

- Informática -

Contas feitas e apurado o resultado, fizemos serão (outro) a definir as gratificações de balanço da Gato.

A contabilista está longe e faz um horário reasonable.

Resultado: 2 entusiastas leigos a mudar o resultado liquido variando as gratificações e os impostos.

A discussão mais acesa foi à procura do racional para não aumentar muito muito muito o resultado liquido, dando com isso também mais a ganhar aos colaboradores :-)

Principais tópicos:

• O estado nunca perde. Se não é a empresa, são os colaboradores a pagar os impostos
• Valeu ouro um Excel feito o ano passado para este efeito.
• A sessão teria sido tão mais produtiva com tempo (e de dia)
• Tivemos uma troca-de-passo num dos acordos de salário variável. Só num. Mesmo um caso de precipitação e caloiro
• Quem dera um fórum/twitter/grupo para perguntas de novato em contabilidade (ou fiscalidade, ou lá como se chama)
• Fechar depressa. A contabilista tem que validar amanhã e só pode pagar depois de amanhã
• Já passou o ano, só temos Gratificação de Balanço e Distribuição de Resultados. Prémio de Produtividade só se ainda estivéssemos em Dezembro

Próximos passos:

• Descobrir um destes foruns e 'estabelecer contacto' com a comunidade de lá
• Colocar um reminder no Outlook para uma data melhor do próximo ano, com a nota "Levar a sério, não adiar"

Dizia alguém com quem nos cruzámos em tempos: Há coisas importantes e coisas urgentes. Quando as coisas importantes não são tratadas, um dia tornam-se urgentes. E aí são mal tratadas

Os problemas de sempre e um novo produto

- Informática -

Foi dia de ponto de situação com a Gato.

O projecto da Lusofonia está prestes a concluir, bem tarde. São os problemas habituais de gestão de âmbito.

Isto já deve ter sido escrito milhares de vezes, em todos os livros e blogs. Agora escrevo para eu próprio ler todas as semanas:

• A definição do que devia ser feito não é suficientemente clara
• No dia a dia a contenção não é de ferro e somam-se as pequenas cedências
• Os documentos de definição de âmbito (que já não eram muito claros) não estão afixados nos ecrãs

E quando o âmbito não chega para nos proteger, os documentos de análise deixam espaço para mais de uma interpretação. O Cliente, claro, quer tudo.

Estes factores jogam sempre contra nós.

São os problemas de sempre.

Sairam aspectos positivos: Vamos “criar” um novo produto, baseado nos trabalhos que já fizemos na área de Arboreos.

Na Web, apercebemo-nos de mil e poucos potenciais clientes.

Primeiras acções:

• Preparar o CV da empresa relativo a esta área
• Definir o produto (são 4 variantes e precisam de nome, imagem, descrição, apresentação)
• Identificar (Web) as moradas e telefones para fazer a abordagem

Conseguimos um ponto de situação

- Vagem -

Consegui um ponto de situação com o Tavares.

Foi mais uma call e há vários problemas (demasiado elementares) para resolver

• Apenas nos encontrámos 2 vezes. Não chega para conseguir 'trabalhar' ao telefone
• Estou longe e apenas conheço 'pontas a vulso' do projecto
• Teem acontecido várias iteracções com a Milagres SA e eu não sei bem dizer quais.

A comunicação não foi fácil, não foi um ponto de situação muito eficaz.

Apenas teve 2 pontos positivos:

• De hoje a 8 dias acontecerá novo ponto de situação sem desencontros.
• Deu para perceber que estamos sem nenhum recurso para acompanhar o projecto de perto (não serei eu nem ele)

Proximas acções:

• Assegurar com o Antunes que teremos um recurso à nossa disposição. Pode ser o Paiva. Não tem deixado boa impressão e não para de fazer help-desk. Mas se fôr reservado para o projecto será um inicio.
• Estudar o problema (rever mail's, tentar construir um cronograma do que está a acontecer, perceber queis são os entregáveis de parte a parte)
• Definir um plano de testes e validação das duas entregas (e aqui só entro em part-time).
• Planear melhor o proximo ponto de situação, para ser mais produtivo

Regulamento de importação alimentar, onde?

- Aperitivo -

Parece impossível de encontrar quaisquer regulamentos sobre a importação de alimentares.

Nem sequer consigo saber se o produto "é importável" e que regras precisa de respeitar :-(

Depois de algum google, mudei de estratégia:

• Procurar empresas de importação de alimentares em Portugal
• Propor-lhes qualquer coisa, onde eu também saia a ganhar. Afinal estava na disposição de investir aqui um pouco.

Para encontrar as empresas, valeu-me o http://www.europages.pt/

O Site não parece à prova-de-bala. Ou seja, não sei se os pedidos de contacto seguiram.

Escolhi 4 empresas: uma pequena (Unipessoal), duas médias (Lda) e uma grande (SA).

Próximos passos:

• Tentar um fórum para perguntar onde encontrar os tais regulamentos
• Esperar uns dias por uma resposta. Se as respostas não vierem, a partir do seu nome procurarei endereços na net para enviar um mail "onde tenha a certeza de que foi enviado"

Redacção de contracto num Domingo

- Informatica -

A Gato presta serviços à Referencia SA.

A Referencia SA vende serviços de comunicações e somos nós a fazer o ciclo de facturação.

O contrato está agora a terminar e (um pouco tarde) é altura de o renovar.

E re-escrever, pois o contrato que termina nem em português era

Últimamente temos conseguido não trabalhar em fim-de-semana. Não foi o caso deste domingo, a tratar deste contrato. Se abase estivesse minimamente decente, teria sido fácil acrescentar algumas alterações que eles pediram.

Como estava caótico, foi necessário re-escrever de inicio. E foi demorado, deu trabalho: foi preciso investigar para perceber o contexto

Proximos passos:

• Revsião do contrato por outros pares da Gato.
• Revisão do contrato pelo Jurista
• Fazer passar na Referencia SA os novos preços. Estamos em epoca de crise mas eles querem SLAs mais apertados e isso tem custos

E toca a dormir, daqui a 6 horas será altura de levantar

O que a Tele-Um nos dá

- Telemovel -

A Tele-Um está muito interessada no nosso projecto

Acho que viram nele algum alguns diferenciais ...

Oferecem-nos

• Valores diferentes dos habituais para 1º parceiro (dito nas entrelinhas)
• Apoio para escolher a loja (dados demográficos e de poder de compra por região, alguém para nos acompanhar, ...)
• Projecto de loja (arquitectura, formalidades na câmara e licensas, fases do processo)
• Muita receptividade em cada reunião

Isto vem a propósito do seguinte: Hoje a Tele-Dois respondeu ao mail, querem uma reunião! Eureka!

Proximos passos:

• Na Tele-Um, reunião para conhecer as modalidades e vantagens de venda empresarial
• Na Tele-Dois, marcar e fazer a 1ª reunião de apresentação

Problemas de importar comida

- Aperitivo -

A ideia do produto alimentar de sucesso (um aperitivo muito muito bom para acompanhar uma cerveja) veio numa passagem por são paulo.

As primeiras dificuldades da ideia da importação foram colocados nos foruns Portal Gestão e no Bolsa no Bolso:

Nem pensar em criar uma empresa para importar, é necessário experimentar primeiro.

Poderei comprar um caixote para vender a um supermercado de teste em Portugal, em nome particular?

Ponderavamos duas hipoteses:

• Comprar; levar no avião; convidar uns supermercados a vender para teste; vir buscar um contentor se fôr um sucesso.
  
• Comprar; levar no avião; procurar uma empresa parceira que possa vender aos supermercados de teste; vir buscar mais quando funcionar.

As respostas foram utilissimas:

• Registo nas finanças e aviso que a actividade inclui importação (recibo verde ou empresário em nome individual)
• Cautela com o que a legislação diz sobre importar produtos alimentares do Brasil

Proximos passos:

• Descobrir o fabricante (google)
  
• Encontrar a legislação ou um entendido que perceba de importação de produtos alimentares (não faço ideia como)
• Confirmar nas finanças a possibilidade de comprar fora, transportar e vender a um supermercado apenas com recibos verdes (ou empresário em nome individual, a abrir)
• Fazer umas aritmeticas simples para perceber de que custos e receitas estamos a falar

2º Desencontro

- Vagem -

Já deveria ter começado com as conversas regulares com a Vagem.

Não estou certo no que propôr, mas das conversas hão-de aparecer acções com sentido.

Hoje pelo 2º dia consecutivo, não pudemos falar à hora marcada.

• Ontem eles lançavam uma loja nova e o Tavares estava muito ocupado.
  
• Hoje eu tinha status de administração (projecto Vaio) na hora marcada para a Call (marcações sem o Outlook à frente...)

Está marcada para 2ª feira a primeira conversa

Produto alimentar de sucesso

- Aperitivo -

E eis que num supermercado vimos um produto alimentar que só pode ter muita venda em Portugal!

É necessário experimentar.

Não sabemos bem como. Não temos empresa alimentar ou de importação, nunca importámos nada sequer ...

E não gostariamos de falar de objectos sociais, contratos ou investimentos, sem antes levar um caixote para Portugal e ver se tem aceitação.

Só depois faremos disso um 'caso sério'

Para já, talvez uns passeios na Web para ver como este tipo de negócio funciona

Colocámos um post no Portal Gestão e no Bolsa no Bolso, a pedir umas dicas

Plano de negócios

Um plano de negócios dito premiado

http://www.josedornelas.com.br/artigos/conheca-um-plano-de-negocios-que-venceu-varios-concursos/

E uma série de comentários válidos para o plano de negócios (mais alguns quadros em excesso) http://www.iapmei.pt/resources/download/GuiaPraticodoCapitaldeRisco2604.pdf

No caso do 'Helicoptero' fizémos um, com algum sucesso. Foi fácil encontrar financiamento.

Tele-Dois respondeu!

A Tele-Dois respondeu

:-)

O interlocutor não era o apropriado mas acaba de nos encaminhar para o certo

Recomeça o acompanhamento da Gato

- Informática -

Somos sócios da Gato, empresa na área de informática.

Ontem recomeçãmos as audio-conferências regulares

Pararam por 15 dias e a diferença é muito grande.

Acabam por ficar n assuntos não tratados e o facto de os lembrar com regularidade e enumerar iniciativas para cada um é importantissimo

É claro, havia vários assuntos não tratados pelas várias partes

Em foco estão 3 ou 4 projectos em curso (Saúde e Telecomunicações) e outros tantos prospects potenciais

Outro pequeno passo

- Helicoptero -

O Quintanilha apenas ficará nos states mais 15 dias. Não deve dar para fazer o registo que nos colocará com um veiculo em 2ª mão.

Ficou já com indicações para procurar o substituto

Conf-call com o Luis

- Telemovel -

Fizemos Conference Call com o Luis.
As boas noticias de numeros mais apeteciveis tinham que chegar depressa.
O Investimento também é maior do que pensávamos inicialmente (4x maior)
Ele tem algumas apresentações já usadas, que poderemos adaptar para as chefias do André

Cobrança do André

- Telemovel -

O André está a cobrar a apresentação para as suas chefias

E em boa verdade, nem lhe pegámos

O assunto já nasceu à algum tempo ...

Primeira das ideias 'dispersas'

- Dispersas-

As ideias dispersas vão e vêem.

Ou seja, é altura de as começar a registar

Vamos tentar avaliar um negócio já existente:

• O carro envia uma mensagem SMS com a sua localização (tirada do GPS),
• Um sistema recolhe e mostra
• A empresa cliente gere e acompanha a frota
  

As células de GPS têm um custo mínimo. Os sistemas para tratar os dados já existem (nem precisaríamos de os fazer).

Vamos 'imaginar' o espaço de mercado e analisar a perspectiva financeira.

Propusemos ao Henrique estudar os custos de hardware e software.

A 'Vagem' comprou caro caro

- Vagem -

Até à bem pouco tempo, a minha actividade profissional foi sempre na área de informática.

A Vagem comprou um projecto informático caríssimo.

• Escolheu uma das consultoras mais caras
• Recebeu um documento grande, lindo e vago a que chamou requisitos
  
• Pagou uma pipa por esse documento
• Escolheu para o desenvolvimento a Milagres S.A., uma empresa aconselhada pela consultora
• Pagou 80% do preço antes de ver qualquer coisa

Agora há problemas sérios

• Vai ser entregue qualquer coisa em breve
• Essa "qualquer coisa" é uma nuvem baseada apenas em parte do documento inicial
• Não há recursos para ver se é o que pedimos ou sequer se funciona

Tavares é o ponto de contacto na Vagem

Entro neste processo de forma desinteressada. Haverá interesses noutra iniciativa com o Antunes, dono da empresa.

Para já, conheci os responsáveis pelo projecto na Vagem e na Milagres.

Agora passo a fazer 30min semanais de conversa (telefone) com o Tavares, para tentar levar o barco a um porto seguro

Apartamentos a sério era "em velho"

- Apartamento -

Bom bom para os apartamentos, era comprá-los, transformá-los e só depois alugar ou vender

Lançámos a ideia ao Carlos e á Joana e eles á partida gostaram

Falta pensar no financiamento.

A Joana tem todo o jeito (e tem ensaiado) para gerir uma obra e empreiteiros.

O Carlos é crucial para os aspectos processuais.

As margens, numas contas de algibeira, são alucinantes

O Cebola quer entrar nos negócios de apartamento

- Apartamento -

Em conversa ao telefone contei a ideia ao Cebola.
Quer entrar, tem uns cobresitos no banco e vale mais isto
Passei-lhe a informação que tenho.

Assim à partida não tem muito interesse uma sociedade. Seria preciso sermos complementares (para além de amigos). Entre investimento, expertise e trabalho propriamente dito, faz sentido juntarmo-nos se a união é mais forte que as partes ...

Vamos ver no que dá

Contexto do Terraço

- Terraço -

A iniciativa do terraço vem de lonje

Vivemos num apartamento esquisito e nada tradicional na distribuição de espaço.

Mas com uma vista de sonho.

Há 5 anos saímos de lá e as contas permitiram continuar a pagá-lo ao banco

A verdade é que gostávamos tanto dele que não deu para largar. E estragou-se, claro.

Agora queremos arranjá-lo e fazer um aluguer. Apesar de os alugueres serem (no mínimo) de 5 anos. Basta que pague o seu custo ou parte dele.

Nas idas a Sintra fomos fazendo algumas conversas com o Joaquim, adoptado como nosso arquitecto.

Passado um ano, 7 orçamentos e outras tantas ideias e plantas, mudámos de estratégia. Temos que fazer uma obra tão pequena (e barata) quanto possível.

Enumerámos itens para (mais um) orçamento pelo Joaquim e pedimos um similar ao Nunes.

Hoje ouve uns passitos: O Orçamento pedido ao Nunes veio agora com as alterações pedidas sobre a 1ª versão.

O Nunes também trabalha por mail :-)

Simpson e Quintanilha respondem

- Helicoptero -

A documentação técnica vinda do Simpson chegou.

Mas é uma página A4 que não serve para nada, como ele já nos habituou :-(

Lá não estão mesmo nada habituados às burocracias portuguesas

O Quintanilha também respondeu a uma chamada: Queremos fazer lá um registo, para que o Helicoptero passe a ser "em segunda mão"

Esteve a estudar o caso, foi a uma ou duas repartições e já percebeu o processo.

Amanhã teremos reunião com o Luis para definir os proximos passos

Novo aspecto na Tele-Um

- Telemovel -

Hoje reunimos com o César e a Ermelinda da Tele-Um

A reunião foi altamente produtiva

Metade foi comercial. Como funcionamos na Tele-Um, o que queremos do partner, o que damos

A 2ª parte foi crucial: Os numeros mudaram bastante. Agora, ainda com contas de merceeiro, o negócio já parece muito interessante

 

Contacto na Tele-Dois

- Telemovel -

O David passou por cá.

Teve em tempos negócios e contactos na Tele-Dois. Pedimos-lhe um mail para a 1ª abordagem.
Depois de alguns telefonemas aos velhos amigos, já o conseguiu.
Sai agora uma carta-convite a tentar conseguir uma primeira reunião

Feeling para avançar

- Telemovel -

A ideia dos telefones é a 4 mãos.
Decisão importante de há 2 dias: Caso os valores sejam "á justa" e o José e/ou o Luís não queiram entrar, seguimos na mesma.
Há 2 factores importantes para esta decisão:

• Queremos fazer alguma coisa nesta terra
  
• Há uma margem de erro grande em qualquer estimativa nesta fase. Trata-se de feeling. Sei lá se a loja é num local super; se os colaboradores colaboram; se se e se ...

Grande decisão :-)

Novo nome: 1deias

O endereço do Blog mudou. O velho nome não era fácil de dizer ao telefone.
Além disso, uma busca no google encontrava milhares de páginas com o mesmo nome ou muito parecido. Antes era 'Ideias e Negócios'.
Além disso vamos passar a colocar aqui assuntos que não são de negócios

Outra frente na Tele-Um

- Telemovel -

Abriu-se outra frente na Tele-Um

O André, com quem jantámos sobre o assunto, achou o projecto com muito interesse, particulamente na componente de fidelização do cliente

Depois de uma conversa com a sua chefia, diz-nos que

• A Tele-Um caminha nessa direcção
• Vocês estão um pouco à frente. O que pensámos para fidelização de clientes não tem nada a ver com os parceiros
• Apresentem-nos a ideia. A alteração do nosso contrato-tipo não está de parte e podemos equacioná-la a vosso favor

O argumento final não é disparatado: "Apresentem a ideia e ficamos todos a ganhar. Eu ganho visibilidade nas chefias. As chefias ouvem uma nova abordagem (e a empresa está receptiva). Vocês podem eventualmente ver o vosso projecto a evoluir"

Agora fica mais difícil. Devemos preparar uma apresentação com alguma estrutura, para no inicio da proxima semana cnhecermos a dita chefia

Neste meio tempo, a reunião com o César está confirmada para 2ª feira às 12h

Introdução à história do "helicoptero"

- Helicoptero -

Esta história já se arrasta à muito.

Em associação com o "XIV" e a "Borboleta", comprámos um "helicóptero" para alugar

Pretende ser alugada e rentabilizada de 3 formas:

• Horas pré-compradas a empresas para uso durante o ano (clientes especiais, CEO's, ...)
  
• Parceiros organizadores de eventos, que o revendam nos seus eventos
  
• Na net, em massa e barato
  

Não é um "helicóptero" de origem. Foi transformado para oferecer serviços de luxo.

Está a ser um filme de terror conseguir pô-lo a circular...

Andamos à mais de um ano a trocar papeis e certificados sempre difíceis de conseguir

Os problemas resultam das transformações que fizemos, agora a documentação técnica de origem não se aplica e uma homologação (para ter matricula) parece impossível de conseguir.

Neste momento tentamos mostrar que se trata de um veiculo em segunda mão. Efectivamente foi vendido pelo fabricante ao "Simpson" que o transformou

Onde estamos:

• A tentar que o "Simpson" (Califórnia) nos faculte prova de que foi o anterior proprietário
  
• A tentar que o fabricante nos dê documentação técnica (ele irá dizer que nem pensar, vocês transformaram o veiculo)
  

1º espaço para alugar a caminho

- Apartamento -

Toda a gente sabe que é bom ter um espaço para alugar: Renda sem trabalho

A ideia é fazer alugueres de curta duração. É incrível como o investimento é pequeno, num apartamento mínimo em zona histórica para turistas

Temos uns cobres no banco. As taxas de juro são baixas, está mesmo a pedir outra coisa.

Os problemas que nos apareceram à primeira vista, uma vez que viajamos muito, são:

• Como receber os turistas (check-in, check-out, verificar estragos)
• Como receber (multibanco ou cartão de crédito é claro que não temos)
• Assegurar qualidade (um numero de contacto, acompanhar de perto o serviço de limpeza, reparações)
• Publicitar o espaço para ser conhecido (e alugado)

Resolvemos estes problemas todos escolhendo uma empresa parceira, que tratará de tudo (e cobra uma comissão alta). Seria fantástico se podessemos nós fazer estes serviços. Talvez um dia, com algum pai ou sobrinho mais disponível.

Apesar de neste momento estarmos no "Paraguai", na última quinzena em "Lisboa" fizemos um esforço

• Contacto com uma empresa que fará publicidade, limpeza, recepção do turista e cobrança
• Visita a alguns 15 apartamentos para escolher um
• Procuração ao "Carlos" para ele poder fazer a compra uns dias depois (já connosco fora)

As contas para avaliar se tem interesse foram fáceis

• Estimámos uma taxa de ocupação: Na net, procurámos um apartamento no género para alugar; Encontrámos 3 empresas a tratar do assunto; Escolhemos a que tem mais apartamentos, para nos guiarmos pela sua oferta; Vimos as taxas de ocupação na nossa zona; Estimámos o preço de aluguer usando o mais baixo dos que lá estavam
• Comparámos a taxa de juro com a que obtemos no banco, pelos mesmos cobres que ali vamos investir. Considerámos, claro, a % a pagar à empresa intermediária

O critério de escolha também foi simples

• Local procurado por turistas
• Casa fácil de alugar na net. As fotos contam muito e o que escolhemos permite fotos de vista lindas. Não é o melhor dos espaços que vimos, mas é sem dúvida o que oferece melhores fotos

Agora o 1º apartamento está a caminho. Tem uma inquilina que deve sair no final do mês

Precisará de umas obras mínimas

Telefones no "Paraguai"

- Telemovel -

A ideia é muito simples: Ao chegar a este país (por causa do projecto Vaio) apercebemo-nos de que a venda de telemóveis está na idade da pedra

• As taxas de crescimento são muito grandes. Começei por assinar no google reader noticias sobre telemóveis e as operadoras de cá;
  
• As lojas parecem lojas de venda de sapatos. Se cá aparececem as nossas lojas ditas normais, pareceriam do seculo XXII
  
• O atendimento é muito mau. Como se não houvesse qualquer training ao pessoal
  

Juntámos 2+2 e começámos a tentar contacto com as operadoras.

Na Tele-Um já conseguimos chegar ao Ricardo e ao César.

Apresentámos a nossa ideia. Em verdade, estamos aplagiar a maior parte de Portugal, embora tenhamos acrescentando o nosso toque pessoal. Estamos a falar da decoração, serviços adicionais, marketing e pós-venda

A ideia agradou muito e conseguimos uma minuta de contrato para base de discussão.

Desapontamento: Os valores são muito baixos

Eles estão muito agradados. Nós não e não avançaremos se os numeros não melhorarem

Em paralelo estamos a tentar contacto com a Tele-Dois

Procuração para o "Carlos"

- Apartamento -

Conseguimos escolher 2 TZeros para aluguer a turistas, bairro histórico
Partimos amanhã para o "Paraguai" e num dia muito cheio mostrámos ambos ao "Carlos", convidámo-lo a ser nosso procurador e passámos-lhe procuração para ele os poder comprar e gerir.
Não são caros e feitas as contas esperamos receber cerca de 20% (Não há banco que dê isso)